“Det å sikre at folk hos oss vil anbefale andre å jobbe hos oss, er vel det viktigste og den sterkeste måten å tiltrekke seg nye talenter på, og at de blir og vil utvikle seg med og sammen med de andre i selskapet”, sier HR Direktør Dina R. Thune i dette intervjuet. Les intervjuet med HR Direktøren i Norgesgruppen her.

Arbeidsplassen er blitt læringsplassen

“Vi bruker å si at det ikke lenger finnes arbeidsplasser, bare læreplasser” sier HR Direktør i Norgesgruppen Dina R. Thune i dette intervjuet om hvordan selskapet jobber med å ivareta ansatte gjennom endringer.

Hva vil du si er kritiske egenskaper for å lykkes som morgendagens HR-leder?

Det er å ha evnen til å se hva som må til for å kunne få folk og organisasjon klare for morgendagen. Være nysgjerrig, utfordre og gå inn i de målene som selskapet har satt seg. Har vi det som skal til for å lykkes?

Karrierehuset bistår de overtallige

Karrierehuset bistår bedrifter med å håndtere omstilling og nedbemanning. Outplacement eller karriereendringsløp er den viktige støtten Karrierehuset gir til de berørte av en nedbemanning. Outplacement følger gjerne som en del av sluttavtalen og har som formål å hjelpe den berørte videre på arbeidsmarkedet. Outplacement er et tilbud til en medarbeider eller en leder som er berørt av nedbemanning. Målet er at personen skal få støtte og hjelp til å sikre en rask vei ut i et nytt arbeidsforhold. Kandidaten får en personlig karriererådgiver som følger vedkommende gjennom 3, 6 eller 12 måneder, og ruster kandidaten til å møte jobbsøkerprosessen med en bevissthet rundt egen kompetanse, selvtillit, motivasjon og med de riktige jobbsøkerverktøyene.

Les mer og ta kontakt

Hvordan har din bedrift ivaretatt medarbeidere gjennom de store endringene som har vært ifm. pandemien?

NorgesGruppen med alle sine virksomheter har først og fremst hatt fokus på å sikre vareforsyningen på en helsemessig og smittevernmessig god måte for ansatte og kunder. Vi har mest ansatte som er i første linjen og har sikret at våre kunder skal ha følt på en trygg handleopplevelse. Smitteverntiltakene har gjort mye med uforutsigbarheten mht. stengte, grenser, uteliv, skoler, kontorer og annet. Jeg vet at mange har følt på en tretthet, men samtidig på en energi for at man skal stå dette gjennom.For de som har vært henvist til hjemmekontor,- har vi hele veien så godt vi har latt det gjøre, muliggjort for de som har behov til å komme innom kontoret iblant. Dette for å få et miljøskifte og bytte på energien litt. Vi er i ulike aldre og livsfaser og ikke alle har fasiliteter hjemme som gjør at man enkelt kan rigge et hjemmekontor. Uansett så har vi lært at dette blir monetont etter hvert. Men må man så må man. Da er det å oppfordre til pausestrekker og ha ulike aktiviteter som får folk til å ikke miste tilhørighet og rytme i hverdagen. Det har vart lenge. Alle vet og kjenner på at dette har gjort noe med oss. Det må vi hensynta og hjelpe hverandre å komme ut av unntaksboblen.

Hvordan har din bedrift lykkes med å tiltrekke seg nye talenter?

I NorgesGruppen er det veldig mange ulike miljøer som hele tiden er heldige og kan ønske nye kollegaer velkommen. Helt avhengig av kompetanse og fag, så jobbes det med samarbeid med ulike skoler og universiteter, vikarbyråer, traineeordninger, internship og annet. Vi bruker ulike sosiale medier, men den beste kanalen er våre ansatte.

Det å sikre at folk hos oss vil anbefale andre å jobbe hos oss, er vel det viktigste og den sterkeste måten å tiltrekke seg nye talenter, og at de blir og vil utvikle seg med og sammen med de andre i selskapet.

Hvordan sikrer din bedrift at selskapet har medarbeidere med riktig kompetanse?

Vi er en av landets største lærlingbedrifter. I 2021 hadde vi 625 lærlinger. Det er veldig viktig og riktig for oss. Vi jobber med kompetansekartlegging i forhold til mål og strategier de neste årene. Så er det å jobbe for å dekke eventuelle gap. Det kan gjøres på mange ulike måter.Det å utvikle kompetansen hos våre ansatte er viktig.

Å være en lærende organisasjon, er vel nøkkelen for både å ha en vital bedrift og vitale ansatte. Vi bruker å si at det ikke lenger finnes arbeidsplasser, bare læreplasser.

Dina R. Thune

HR Direktør konsern Norgesgruppen

NorgesGruppen gir forbrukerne valgfrihet gjennom supermarkeder, distriktsbutikker og lavprisbutikker. I tillegg tilbyr MENY, SPAR og Joker netthandel. NorgesGruppen gir konkurransedyktige betingelser og sterke kjedekonsepter til kjøpmenn. Effektiv varelevering og et godt vareutvalg fra ASKO sikrer kjøpmenn over hele landet et godt driftsgrunnlag. NorgesGruppen sysselsetter over 27000 medarbeidere i egeneid virksomhet og mer enn 40000 totalt når ansatte i kjøpmannseide butikker inkluderes. Nøkkelverdiene til NorgesGruppen er ansvarlig, samarbeidsorientert og kundeorientert. Selskapet opererer i Skandinavia med hovedfokus i Norge.

Ta kontakt med oss for mer informasjon

Barbro Mosseng

Partner & Kommersiell leder

Vi får overtallige raskt ut i ny jobb

Karriererådgivning hjelper den berørte til å orientere seg på nytt i arbeidsmarkedet.
Gjennom kompetansekartlegging og coaching sikres de en rask vei tilbake inn i nytt arbeidsforhold.
Våre karriererådgivere sørger for nødvendig coaching og kompetansekartlegging.
Underveis i prosessen benyttes atferds-analyse verktøy som gjør oss i stand til å gi vedkommende konkrete og verdifulle råd om videre karriere.

Ta kontakt med oss

Kontakt oss for en uforpliktende samtale

Felter merket med * er påkrevet å fylle ut.